关注公众号

网站二维码

点击加入广元市质量品牌协会
服务指南
通知公告
协会动态
品牌人物
品牌故事
行业资讯
会员风采
今日聚焦
品牌视点
品牌管理
爱上广元造
党建园地
网站首页
2026春晚战场:互联网企业的AI角力与品牌格局重塑
来源:中国品牌网 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 11天前 | 1232 次浏览 | 分享到:
2026年央视春晚早已超越“文艺盛宴”的传统定位,成为互联网企业展示AI硬实力、争夺品牌话语权的战略高地。

从腾讯掷出10亿现金红包重启“微信红包式”战役,到字节火山引擎以独家AI云合作伙伴身份掌控春晚技术底层,再到百度、阿里围绕AI入口展开贴身博弈,2026年央视春晚早已超越“文艺盛宴”的传统定位,成为互联网企业展示AI硬实力、争夺品牌话语权的战略高地。这场看似热闹的“春晚营销战”,实则是中国互联网行业从“流量红利时代”向“AI生态时代”转型的缩影。

营销逻辑质变:从“撒钱换流量”到“技术筑壁垒”

回溯2015年,微信凭借春晚“摇一摇”红包两天绑定2亿张银行卡,一举改写移动支付格局;2018年,支付宝“集五福”成为全民参与的新年俗,靠物质刺激实现用户活跃度飙升——早期互联网企业的春晚玩法,核心是“撒钱换流量”的简单逻辑,本质是利用春节场景的社交裂变属性,快速完成新业务的用户教育。但到2026年,这一逻辑已彻底重构:红包不再是终点,而是引导用户进入AI生态的“敲门砖”,品牌竞争的核心从“短期拉新”转向“长期技术认同”。

腾讯的转变最具代表性。2026年1月25日,腾讯元宝突然官宣“春节分10亿现金”,马化腾在员工大会上直言“希望重现11年前微信红包的时刻”,但这次的目标绝非单纯拉新。不同于2015年聚焦支付业务,腾讯元宝同步上线“元宝派”AI社交功能:用户可在AI群组中同步观看腾讯视频、收听QQ音乐,由AI自动总结剧情、提醒歌曲高潮,甚至联动微信支付生成个性化红包祝福语。这种设计的深意在于,借助10亿红包的流量吸引力,将微信的社交生态优势延伸至AI领域,春晚期间的红包活动既是“追量”,更是通过场景化体验让用户认可其“AI+社交”的差异化价值。

字节跳动的布局更显“技术掌控力”。作为2026春晚独家AI云合作伙伴,旗下火山引擎不仅要保障全球数十亿观众的直播流畅性,更要将AI技术渗透到春晚的每一个环节。这种“技术底层+应用层”的全链条参与,让字节的AI能力从“后台”走向“前台”。数据显示,目前豆包日均活跃用户已突破1亿,日均Token消耗量达50万亿,春晚的曝光无疑将进一步巩固其“国内第一消费级AI应用”的品牌认知。

百度的策略则是“无感渗透”。不同于腾讯、字节需要用户下载独立APP,百度文心助手直接内嵌于拥有7亿月活的百度APP中,用户搜索“春节红包”即可参与5亿现金瓜分,同时触发AI春联创作、AI写真生成等功能。这种“搜索+AI”的模式,既避免了用户下载的门槛,又能将传统搜索用户平滑转化为AI用户。百度的算盘很清晰:利用国民级搜索入口的优势,让“用AI就上百度”的认知潜移默化地扎根用户心智。

赛道分化博弈:大厂与初创公司的“春晚算盘”

2026春晚的品牌争夺中,不同体量、不同赛道的互联网企业呈现出鲜明的差异化策略:大厂瞄准“AI超级入口”的长期格局,初创公司则渴求“破圈曝光”的短期背书,两者共同构成了AI时代春晚营销的多元图景。

对互联网大厂而言,春晚是“生态卡位”的关键一役。字节、腾讯、百度、阿里的动作,本质是围绕“AI如何融入用户生活”展开的战略试探:字节试图以“AI云+短视频+AI助手”构建全场景流量闭环,腾讯希望将AI嫁接在社交生态上打造差异化壁垒,百度坚守“搜索+AI”的入口优势,阿里则将千问大模型全面接入淘宝、支付宝、高德等应用,打造“AI办事闭环”。这种生态化布局的背后,是2026年中国互联网巨头将围绕“AI超级入口”展开竞争,而春晚正是检验生态协同能力的“试金石”。

相比之下,具身智能领域的初创公司则把春晚视为“品牌跃迁”的跳板。宇树科技第三次登上春晚舞台,前两次分别在2021年和2025年,2025年凭借《秧bot》机器人舞蹈一炮而红,直接带动相关概念股连续涨停,全年融资额达379亿元。2026年,宇树不仅将再次参与春晚表演,还投入亿元级资金拿下合作伙伴席位。对初创公司而言,这笔投入看似高昂,实则是“降低信任成本”的关键投资。同样布局的还有银河通用、魔法原子,前者拿下“指定具身大模型机器人”权益,后者成为“智能机器人战略合作伙伴”,它们的目标很明确:借助春晚的国民级曝光,从“技术验证阶段”快速迈“市场认可阶段”。

留存考验:从“昙花一现”到“长期增长”的品牌命题

过去十年,互联网企业的春晚营销曾多次陷入“高曝光、低留存”的困境。数据显示,春节流量巅峰过后,部分平台用户留存率低于30%,甚至不足10%。2026年,随着营销逻辑从“流量获取”转向“生态沉淀”,互联网企业开始注重“春晚曝光后的留存设计”,试图突破“昙花一现”的魔咒,这也成为衡量春晚营销成效的新标尺。

技术支撑是留存的基础。马化腾在员工大会上特意关切腾讯元宝的GPU资源储备,要求保障峰值时段的算力支撑。字节火山引擎也提前数月进行压力测试,模拟春晚期间的海量并发场景,确保AI云服务的稳定性。这种对技术细节的重视,反映出互联网企业已意识到:春晚后的留存,始于春晚期间的体验。

场景化运营是留存的关键。腾讯元宝的“元宝派”功能、阿里千问的“办事闭环”、百度文心的“搜索+AI”融合,本质都是为了让用户在春晚后仍有持续使用AI的理由。

长期来看,春晚营销的价值不仅在于短期曝光,更在于为AI技术迭代积累“用户数据”。AI模型的进化需要海量真实场景数据,而春晚期间用户的每一次红包互动、每一次AI功能调用,都会成为模型优化的“燃料”。这种“曝光-数据-迭代-留存”的正向循环,才是互联网企业争夺春晚战场的深层逻辑。

从2015年微信红包改写移动支付格局,到2026年AI企业集体抢占春晚舞台,中国互联网行业的春晚营销史,本质是一部“技术迭代与品牌进化”的缩影。2026年的春晚战场,不再是简单的“撒钱大战”,而是互联网企业向公众展示AI如何重塑生活的“科普课堂”,也是它们争夺未来行业话语权的“战略高地”。当春晚落幕,红包的热度会逐渐消退,但AI生态的布局才刚刚开始,谁能将春晚的曝光转化为长期的用户认可,谁就能在AI时代的品牌竞争中占据先机。(鞠君)