一位亲历多次并购的晋江企业高管感慨道：“买下品牌只是第一步，就像获得了一颗种子，进而在中国乃至全球的土壤里让它生根发芽、枝繁叶茂，从‘世界车间’走向‘全球玩家’。”这也是晋江企业的战略之变。

晋江市商务局副局长林建明表示，当前，晋江已有94家企业在24个国家和地区建设境外分支机构，并购了46个国际品牌，成为名副其实的“品牌之都”。

品牌之变 技术、渠道、国潮——国际品牌的三维焕新密码

“海外品牌并购与晋江企业此前推行的名人代言、权威媒体品牌推广等战略一脉相承，都是敢为人先的时代选择。”晋江市发展和改革局副局长肖芳族说，海外并购让晋江企业直接获取国际知名品牌的技术、渠道等核心资源，通过“技术赋能、渠道革新、国潮融合”三大策略，既快速提升了企业综合实力和产品品质，又助力企业在国内国际双循环市场有效扩大份额、构建新竞争优势，“这正是晋江企业在市场实践中探索出的全新竞争赛道”。

技术赋能是品牌焕新的核心引擎，更是契合“十四五”制造业绿色低碳发展导向的关键实践。信泰科技有限公司的生产车间里，纺织设备高速运转，智能叉车沿预设轨迹平稳穿梭；“5G智慧工厂”内，数字化控制面板实时跳动着生产参数和全球布局动态；产品展厅的鞋面样品直观呈现企业以科技创新驱动、拥抱智能化数字化浪潮的成效。2024年，信泰全资收购掌握全球前沿无水染色技术的瑞典Coloreel公司，其技术能边打边印边织，白纱即时上色再编织，既减少排放，又能实现个性化定制，让“环保+定制”从概念走向现实。目前信泰正整合全球客户资源，有望在纺织可持续领域引领国际潮流。

渠道革新为品牌价值落地搭建了高效桥梁。今年8月，利郎收购万星威后，1955年诞生的企鹅Peter形象全面焕新，走入中国消费者视野。成都SKP内，万星威中国新店灯火通明，顾客纷纷驻足挑选。利郎借助晋江成熟的渠道拓展经验，推动万星威武汉、重庆门店开业，后续还将布局一线及新一线城市。更值得关注的是，晋江产业集团打造的“晋江优品全球购一站式服务平台”，通过设立海外仓和线上多平台运营，为并购品牌提供了“前厅后仓”的全球配送网络。

国潮融合则赋予国际品牌深厚的文化生命力，实现文化价值与商业价值的双赢。“十四五”期间国潮消费持续升温，晋江企业精准把握这一趋势：七匹狼在轻奢服饰中融入中式美学，让国际品牌既保持全球视野，又扎根本土市场，形成独特竞争优势。2024年11月，卡尔美与亚足联续约2024年至2029年合作，卡尔美体育董事长柯永祥在接受媒体采访时表示：“这个全新的续约具有独家性，将包揽所有体育赛事。上一份与亚足联的合作协议仅针对国家队赛事，这一份还包括亚冠精英赛事、女足赛事、青少年赛事的所有指定用球及体育服装装备。”这正是国潮文化融合与市场影响力提升的有力印证。