另一方面，专业化分工和集群效应，推动了小城产业不断壮大。中国的许多小城镇，一座城就能撑起一条完整产业链。比如，江苏丹阳拥有2000多家眼镜相关企业，从镜片、镜架到镜布、镜盒，形成了从模具开发、镜片原料到电镀加工的完整配套体系。换句话说，这样一座小城，就能满足眼镜相关的所有市场需求。

技术创新与标准引领同样关键。“比如，浙江诸暨袜业从代工转向自主创新就颇具代表性。”赵艳轲举例说，在诸暨，当地产业持续发展的同时，企业联合高校建立起“浙江纺织袜业研究院”，在功能性纤维、智能织造等领域取得突破，获得多项专利。如今，诸暨袜企已主导或参与制定多项国家/行业标准，实现了行业引领，也在全球市场占有重要地位。

市场细分、数字化转型，打造起差异化的竞争格局

一只打火机，能做成多大的生意？在湖南邵东，这个体量是百亿级。

邵东是湖南省辖县级市，去年，这里的打火机产业产值达到148亿元，比2023年增长6.5%。其中，出口创汇达到3.75亿美元。在这里，除了塑料粒子，200多种打火机零配件都能实现本地配套，且配套企业就在半径20公里内。

顺发工业有限公司是邵东第一家打火机企业。多年前，创办人付再华与丈夫前往外地考察，并掌握了打火机的工艺技术。此后，夫妻二人在邵东开起了这家企业。他们不仅带动了当地一众老乡从事打火机产业，自家企业也不断发展壮大，如今，顺发工业年产打火机数量已达到3亿多只。

再看邵东全市。据邵东市打火机行业协会会长吕省华介绍，目前，邵东生产的各类打火机，年产量超150亿只。邵东不仅形成了以“1元打火机”为主的出口格局，还在创新研发、高端制造等方面下功夫。

“一只只打火机的背后，是市场细分战略助力小城产业不断壮大。”赵艳轲说。中国有上千个县城，不同县城可发展的产业有别，也有相似之处。如何在竞争中脱颖而出？市场细分是关键要素之一。“比如，邵东多数企业聚焦生产低价的一次性打火机，以规模化、低成本为核心竞争力，占据了全球一次性打火机市场的大头。目前，当地也有一些企业在向高端、创新方向发展。这种市场细分策略，避免了同质化竞争，有利于形成互补发展格局。”

数字化转型也在为小城产业壮大、实现差异化竞争提供动能。

广东东莞，有一座叫“大朗”的小城镇。40年间，这里的毛织产业从无到有，从小到大，成为当地支柱性产业。目前，大朗年产毛衣超过9亿件，全球每5件毛衣中，就有一件产自大朗。

一件毛衣何以成为大生意？“数字化、智能化发展是关键因素。”赵艳轲说，在大朗，当地建成了数字化设计中心和智能仓储系统，实现从接单到交付的全流程数字化，实现从劳动密集型向数字化、柔性化生产制造的升级。据大朗毛织管委会有关负责人介绍，目前，大朗毛织企业已具备灵活接单、快速交货能力，最快2小时就能定制生产一件毛衣，有力保证了服务时效性。