商务部原副部长、中国国际经济交流中心资深专家咨询委员会委员魏建国

如今，中美对全球治理体系的态度迥然不同，魏建国将该体系比喻成“年久失修”的大厦，中国主张对现有以联合国宪章为宗旨、以WTO、世界银行、IMF为支柱的体系进行“修补、完善和提升”，而美国则不断“退群”，试图推翻既定规则，以单边主义和美国利益优先的做法破坏国际经贸秩序。

在这种理念下，中国始终是经济全球化坚定不移的维护者和推动者。 无论如何，纵观全球经贸舞台，变革浪潮奔涌不息。正如李东荣所言，经济全球化凭借强大的内生动力和市场规律，“不会停止其奔腾向前的势头”。 而这种在调整中演进的全球化进程，也恰恰为中国企业出海开辟了机遇空间。

02 真正的全球化，远不止于“卖货”

在全球经济格局深度调整的当下，中国企业 “出海” 早已从单点突破进入系统性布局的新阶段。 正如全国政协常委、香港中华总商会会长、香港新华集团主席蔡冠深在凤凰湾区财经论坛2025”演讲中表示，当今世界正以百年未有之巨变加速演化，中国已经成为全球经济一体化的旗手。

全国政协常委、香港中华总商会会长、香港新华集团主席蔡冠深

越来越多的中国企业挣脱地域的束缚，勇敢地驶入全球市场的汪洋，在风浪中奋斗，在竞争中成长，已然成为连接中国经济与世界经济的重要纽带。

这份“走出去”的成绩单里，藏着沉甸甸的价值。 蔡冠深介绍在论坛上介绍，据不完全统计，中国企业走出去，截至 2024 年，中国企业出海直接带动全球就业超 400 万人，其中外籍员工就有 257 万之多，在国内还间接创造了数百万个就业机会，相关经济总额更突破了24 万亿元。

这样的规模，无疑是全球化征程中坚实的第一步，但绝不是终点。因为许多中国企业还停留在单纯卖货阶段。

但真正的全球化，从来不止于“把货卖出去”这么简单。

试想，一个来自遥远国家的陌生品牌出现在海外消费者面前，疑虑往往是第一反应。

倘若没有贴合当地需求的本地化服务，没有及时响应的售后支持，更没有能走进人心的品牌故事，那再好的产品也只会沦为“可被替代的商品”，难以建立起长久的品牌忠诚度。

陷入这样的困境后，企业往往只能无奈地将价格战作为唯一的竞争手段。

可价格战就像饮鸩止渴，既无法支撑企业的长期发展，更让业务缺乏抵御风险的韧性。

更何况，全球市场从不是风平浪静的港湾。

国际关系的微妙变动、贸易政策的突然调整、物流成本的剧烈波动，这些外部风险都可能随时冲击这种 “轻模式” 的出海之路。

那么，真正的世界级企业，是如何玩转全球化的？