[品牌管理] 品牌管理：五常大米如何走出“李鬼”困局？

2022-03-03

东北大米中，五常大米具有地理、品种及环境优势。近些年五常大米以假乱真、真假掺卖的情况时有出现。对于五常大米而言，各种乱象影响了售价和品牌形象。

[品牌管理] 品牌管理：标准让眉县猕猴桃产业不断壮大——质量创新推动高质量发展的眉县实践之一

2022-02-25

眉县猕猴桃是首批中欧互认地理标志农产品。单产效益超过万元，品牌价值位列国内猕猴桃产业前列。为推动眉县猕猴桃产业提质增效，眉县县委县政府打出以标准为引领的“质量”组合拳，推动眉县猕猴桃产业形成质量竞争新优势。

[品牌管理] 品牌管理：最惨茶饮品牌创始人开了7000家，都不是自己的

2022-02-22

鹿角巷花费1亿元打假，其他被山寨的新式茶饮品牌同样耗费金钱与心力。
“去山寨化”并非易事，需要消耗时间、金钱，在此基础上又需要根据市场需求进行品牌提升，因此品牌更需要做好长期的战略规划。
品牌建设必须构建周密的商标护城河。

[品牌管理] 品牌管理：网红品牌如何避免昙花一现？

2022-02-22

“打铁还需自身硬”，网红品牌们需要继续尊重基本的商业规律，在产品上精打细磨，做出精品。譬如口味还能否继续改善？ 配方的独家性如何保障？产品品类是否有继续增加的可能？更重要的是，能否恪守产品安全卫生底线？夯实“内功”，永远都是一家品牌立于不败之地的基石。

[品牌管理] 李光斗：谷爱凌火出圈，给国潮品牌两大启示

2022-02-17

李光斗认为，中西合璧既要国际化，也要本土化。品牌也要双循环，谷爱凌就是中西合璧的结晶，既有中国内容，又有国际化的表达。就像冰墩墩，既要有熊猫的中国主元素，又要有国际化的潮流设计。才能成为世界各国人民的心头好。

[品牌管理] 品牌文化：当今消费品牌能从联合利华学到哪三点？

2022-02-16

说起联合利华，无人不知无人不晓。每天全球超过20亿人次使用联合利华的产品。销售额超500亿美元，是全世界获利最佳的公司之一。作为快消巨头企业，联合利华是如何做到“无处不在”的呢？
灵活的本土化策略、集中化战略、可持续发展战略，成为联合利华征战全球市场的三大利器。

[品牌管理] “巴山青”统揽全市茶产品，达州如何擦亮茶品牌？

2022-02-14

对茶叶成品，达州市市场监督管理局将制定食品安全抽检计划，把“巴山青”品种列入抽检计划中，开展“巴山青”产品专项抽检，监督产品质量；对连续抽检不合格企业纳入“黑名单”，强化“巴山青”商标使用企业诚信体系建设。
打击侵权行为亦是品牌保护的重要内容。

[品牌管理] 品牌管理：“成本75元羽绒服标价1598元”被罚的警示

2022-02-11

服装不同于其他商品，大部分消费者不具有识别服装以次充好的“火眼金睛”，而某些服装企业就利用消费者这个弱点，打着知名品牌的幌子获取高额利润。在很多消费者不具备识别问题服装能力的情况下，监管部门是市场秩序、消费者权益的有力捍卫者。

[品牌管理] 品牌管理：“一墩难求”折射版权保护成效

2022-02-10

“冰墩墩”是国家知识产权局公告的奥林匹克标志，以其形象设计的相关周边产品，不仅是北京冬奥会知识产权的物质载体，还是国际奥组委的“奥林匹克相关资产”。作为冬奥特许商品，“冰墩墩”的生产和销售必须经过北京冬奥组委认可批准，线上线下购买也都有特许销售渠道。所以，生产、销售“冰墩墩”盗版周边产品，属于“未经许可复制使用奥运标志和涉奥作品”，触犯《奥林匹克标志保护条例》《特殊标志管理条例》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，如果将盗版周边产品线上销售，还将触犯《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国电子商务法》。

[品牌管理] 品牌管理：成本75元，标价1598元！知名品牌以次充好，罚单公布

2022-02-10