昭化区特优粮油首席专家陈定全结对帮带广元市昭化区农业农村局王家贡米研究所农艺师张玉强，四川信德农牧有限公司副总经理施林熳丽结对帮带红岩镇电商主播刘华......近日，广元市昭化区正式启动实施“葭萌英才”培育行动，并展开首批结对帮带人员对接。
“通过全域结对帮带模式培养‘葭萌英才’是昭化区推进高质量发展的又一重要创新之举，为‘葭萌英才’成长建立起快速通道，意义重大，值得点赞。我将珍惜机遇，积极在陈定全老师的带领下，努力加强学习，早日成长为推动王家贡米新质生产力发展的尖兵。” 广元市昭化区农业农村局王家贡米研究所农艺师张玉强说。
为全面贯彻落实“人才强区”战略，高质量建成省级人才工作先行区，今年3月底，广元市昭化区印发《广元市昭化区实施“葭萌英才”培育行动加快建设人才工作先行区工作方案》，全面叫响“葭萌英才”创新培养，全力厚植高质量发展人才优势。
建立三级帮带体系
力争培育“葭萌英才”1000余名
人才是发展之基、创新之要、竞争之本。昭化区在“葭萌英才”培育行动中提出，2025年—2026 年，将动态建立区、行业（部门）、镇（村）三级帮带工作体系，突出重点、瞄准急需，培养优秀村级后备干部等乡村治理人才200余人；培养农村电商等农村新业态人才240余人；培养基层农机农技、木工等农业科技人才及乡土工匠300余人；培养优秀企业管理人才60余人；培养乡村教师、医生等乡村公共服务人才200余人。
据介绍，在“葭萌英才”培养对象的选择上，昭化也是颇有考量，坚持贴进重点工作，贴进发展所需。如在乡村治理人才培养上，重点帮带培养对象为——农村工作经验不够丰富的镇干部、基层治理经验不够丰富的村（社区）党组织书记、新任村（社区）“两委”班子成员及村级后备干部；确定为“软弱涣散”村的“两委”班子成员、集体经济弱村经营管理人员。
这些人才的培养不仅填补了当前基层治理、农业技术推广、农村新业态发展、公共服务等方面的短板，也为昭化区未来的可持续发展提供了坚实人才支撑。
全域推行精准帮带
作为“一把手”工程来抓
如何加快“葭萌英才”成长？
据介绍，昭化的策略是在全区各层级、各行业、各领域建立推行“以老带新”“以专带泛”“以强带弱”结对帮带机制，通过帮带导师言传身教、倾囊相授推动能力提升。
而在结对帮带工作推进中，昭化坚持精准化、高质量化推动帮带对象成长成才。
择优比选定“帮带导师”。坚持“优中选优”，破除年龄、行业、职务、身份等界限，重点选择政治素质过硬、事业心责任感较强，且实践经验丰富、业务能力突出的人员担任“帮带导师”，并分类建立“师资库”。
精准匹配定“帮带对子”。根据导师自身工作经验、帮带对象的发展方向和规划，按照“领域相近、帮带便捷、以强带弱、双向自愿、组织统筹”的原则，分类型确定“一对一”“一对多”“多对一”结对帮带关系，帮带时间原则以1年为周期。
因人施策定“帮带内容”。坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧扣全区乡村振兴等经济社会发展重点任务、中心工作，结合帮带对象短板弱项，由导师牵头针对性开展帮带工作，重点开展四个方面的“带”——带思想政治、带产业发展、带专业技能、带实践能力。
在采访中记者还了解到，对于“葭萌英才”培养工作，昭化区委、区政府高度重视，明确要求各镇党委、部门党组（党委）书记要把“葭萌英才”培育行动作为“一把手”工程来抓，切实履行“第一责任人”职责，亲自部署、亲自协调、亲自督办各项重点任务，做到与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。
当前，昭化区各部门、乡镇积极快速响应、迅速行动，一场创新人才培养实践活动在昭化大地已全面火热展开。一堂堂“大师”课，一次次精心辅导，如春雨润物，引航“葭萌劲竹”拔节成长。
当下正值水稻育秧黄金期。连日来，清水镇农业综合服务中心工作人员赵玞弢在帮带导师——清水镇农业综合服务中心高级农艺师郭长江指导下，收获颇丰。“从晒种、苗床整地到浇水，老师每个步骤都亲自示范、手把手传授关键技术要点，让我很快学到了旱育秧的流程和技术要点。这为我做好农业技术指导服务工作提供了坚持支撑。”赵玞弢说。
人才资源是第一资源，人才优势是最大优势。厚植人才优势，昭化定将在高质量发展的道路上绽放更多精彩。
