赛道分化博弈：大厂与初创公司的“春晚算盘”

2026春晚的品牌争夺中，不同体量、不同赛道的互联网企业呈现出鲜明的差异化策略：大厂瞄准“AI超级入口”的长期格局，初创公司则渴求“破圈曝光”的短期背书，两者共同构成了AI时代春晚营销的多元图景。

对互联网大厂而言，春晚是“生态卡位”的关键一役。字节、腾讯、百度、阿里的动作，本质是围绕“AI如何融入用户生活”展开的战略试探：字节试图以“AI云+短视频+AI助手”构建全场景流量闭环，腾讯希望将AI嫁接在社交生态上打造差异化壁垒，百度坚守“搜索+AI”的入口优势，阿里则将千问大模型全面接入淘宝、支付宝、高德等应用，打造“AI办事闭环”。这种生态化布局的背后，是2026年中国互联网巨头将围绕“AI超级入口”展开竞争，而春晚正是检验生态协同能力的“试金石”。

相比之下，具身智能领域的初创公司则把春晚视为“品牌跃迁”的跳板。宇树科技第三次登上春晚舞台，前两次分别在2021年和2025年，2025年凭借《秧bot》机器人舞蹈一炮而红，直接带动相关概念股连续涨停，全年融资额达379亿元。2026年，宇树不仅将再次参与春晚表演，还投入亿元级资金拿下合作伙伴席位。对初创公司而言，这笔投入看似高昂，实则是“降低信任成本”的关键投资。同样布局的还有银河通用、魔法原子，前者拿下“指定具身大模型机器人”权益，后者成为“智能机器人战略合作伙伴”，它们的目标很明确：借助春晚的国民级曝光，从“技术验证阶段”快速迈“市场认可阶段”。

留存考验：从“昙花一现”到“长期增长”的品牌命题

过去十年，互联网企业的春晚营销曾多次陷入“高曝光、低留存”的困境。数据显示，春节流量巅峰过后，部分平台用户留存率低于30%，甚至不足10%。2026年，随着营销逻辑从“流量获取”转向“生态沉淀”，互联网企业开始注重“春晚曝光后的留存设计”，试图突破“昙花一现”的魔咒，这也成为衡量春晚营销成效的新标尺。

技术支撑是留存的基础。马化腾在员工大会上特意关切腾讯元宝的GPU资源储备，要求保障峰值时段的算力支撑。字节火山引擎也提前数月进行压力测试，模拟春晚期间的海量并发场景，确保AI云服务的稳定性。这种对技术细节的重视，反映出互联网企业已意识到：春晚后的留存，始于春晚期间的体验。

场景化运营是留存的关键。腾讯元宝的“元宝派”功能、阿里千问的“办事闭环”、百度文心的“搜索+AI”融合，本质都是为了让用户在春晚后仍有持续使用AI的理由。

长期来看，春晚营销的价值不仅在于短期曝光，更在于为AI技术迭代积累“用户数据”。AI模型的进化需要海量真实场景数据，而春晚期间用户的每一次红包互动、每一次AI功能调用，都会成为模型优化的“燃料”。这种“曝光-数据-迭代-留存”的正向循环，才是互联网企业争夺春晚战场的深层逻辑。