在这种情况下，我们就需要转向全国范围内购买丝瓜络再去进行加工制作和销售。此外，当下随着越来越多的同行涌入，也会出现低价内卷、整体利润被压缩等问题。

中国品牌记者：

当下，科技为千行百业的发展赋能，在丝瓜络这条产业链上，有哪些科技赋能的体现？

杨淑娟：我们是农业生产、农产品加工和农产品服务的三产融合模式。

在种植方面，我们的初衷是尽可能带动更多的乡亲们以散户的形式，种植丝瓜，实现增收致富。

由于我们所处大别山的地理位置，以及散户种植规模较大的特质，科技化在种植环节中很难深入推广。因此，目前我们的科技应用更多的是在二产环节，即在丝瓜络的加工环节中投入使用。应用智能化设备和AI技术，赋能丝瓜络产品加工。

同时，随着互联网的蓬勃发展，我们也开设了跨境直播间，通过实物演示直观地让海外用户快速理解产品的使用场景和材质优势，持续拓宽海外销售渠道。

中国品牌记者：

海内销路畅通了，市场规模发展起来了，品牌势必也要“打响”。对于丝瓜络的品牌化打造，您有哪些思考与举措？

杨淑娟：可以肯定地说，我对于商城县的丝瓜络品牌化发展有着不小的“野心”。

在我看来，打造品牌化发展道路，首先需要完善丝瓜络产品的质检流程，建立标准化生产线。随着丝瓜络宠物玩具、沐浴用品等品类出口量激增，欧美市场对植物源性产品的检验检疫要求日趋严格，出口合规门槛持续抬高。

因此，需要尽快打造一套高标准、严要求的系统化质检与生产流程。打好品质基础后，我们将注册自主品牌，针对各大海外市场的消费特性，定制产品包装与宣传推广内容。同时，积极推进与海外线下商超、社交平台的合作，全面布局线下线上的销售渠道。

另外，我们想在3年到5年内，带动大别山革命老区更多的乡亲们参与到丝瓜种植的队伍中，把当地的丝瓜产业做成全国性的集散中心，提高整体营业额。

中国品牌记者：

未来，您希望商城县的丝瓜络产业有哪些发展与变化？准备如何兼顾海内外市场同步壮大？

杨淑娟：我们始终坚持海内外双向同步发展的战略布局。在海外市场，一方面要稳固现有成熟市场的份额，通过优化服务与品质增强客户黏性；另一方面主动出击，积极拓展海外新兴地区，挖掘增量空间。

在国内市场，聚焦绿色日用理念的推广，将环保材料与可持续设计融入产品研发，重点开发更契合国人生活习惯的洗护用品和家具系列，以本土化创新引领消费升级。

与此同时，依托当地规模化的种植基地，打通从原料种植到精深加工与产销的全产业链条，将商城县打造为全国自产瓜果的核心产销与深加工高地，既带动农户增收，又形成地域品牌效应。