从这一点来看，“民族品牌”和“国礼品牌”的标签显得有些“无足轻重”。一个处处强调自己血统纯正和身份高贵的品牌如果连最基本的用户基础都没有，注定会迷失在自己曲高和寡的如意算盘中，本末倒置。

　　当然这并不是说向“国礼”靠拢的做法不足取。就像外交部礼宾司前副司长张直鉴所说的“(送国礼)这些做法主观上主要是为了展示中国的科技实力，但客观上也促进了中国产品走出去。”要知道，借助“国礼”来寻求曝光并非中国企业首创。早在1955年，索尼公司设计出世界上第一款量产型晶体管收音机，但因缺乏国际认知，产品无法打开销路。索尼创始人盛田昭夫便借助日本首相岸信介出访的机会，把72台索尼公司生产的晶体管收音机连同日本画、银制香烟盒、袖珍扣珠一起送给了欧洲和中南美洲的各国元首手里，结果大获成功——1959年，日本的收音机产量达762万，跃居世界第一位。

　　这是一个美妙的故事，我们能看到“国礼”在企业产品推广上发挥的巨大作用——但就像我们上面讲到的，消费者终究认同的只有品质，而非一时的名气。当然话说回来，如果没有可靠的品质基础，“国礼”也不是谁都有资格送的。这也让DR PLANT植物医生在“中乌建交25 周年”暨中乌文化交流周活动上，馈赠其“雪莲系列”护肤品于乌克兰第一夫人马林娜·波罗申科的举动，看起来并非自不量力。而在这之前，DR PLANT植物医生已经先后向意大利总统马塔雷、原澳大利总理陆克文、泰国朱拉珍·玉宫少将亲王赠送自主研发的民族化妆产品，并获得这些外国政要的一致赞誉。

　　鉴于这是国产化妆品史上难得的几次“走出国门”的故事，我们有理由相信DR PLANT植物医生未来在这个领域下有机会取得的巨大成果;鉴于这是让世界认识中国品牌的最好时代，我们同样有理由相信DR PLANT植物医生不是最后一个“走出国门”的民族品牌。