物联网时代的新征程：

　　从家电巨头到生态引擎

　　如今提到海尔，我们就一定会关注到海尔首创的“生态品牌”。“生态品牌”是由海尔创始人、董事局名誉主席张瑞敏在2018年提出的，当时，在习近平总书记“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要指示下，打造世界一流品牌，推动经济高质量发展成为众多中国企业的战略目标。塑造“生态品牌”即海尔创造性地打造世界一流品牌的总指导方向。

　　经过七年多的企业实践、学界研究，生态品牌这一新品牌范式给出了极具参考价值的范本。在凯度集团、牛津大学赛德商学院联合编著，新华出版社权威出版的《生态品牌发展报告》中，生态品牌被定义为：“通过与用户、生态伙伴联合共创，不断提供无界且持续迭代的整体价值体验，最终实现终身用户及生态各方共赢共生、为社会创造价值循环的新品牌范式。”在2025年开年，周云杰再次强调“为什么选择创建生态品牌?”他说道：“生产力的跃升推动了经济范式的进阶，也呼唤着品牌体系的深刻变革，生态品牌是企业在物联网时代竞争力的综合体现。具体来讲，生态品牌应该具有用户需求导向、价值共创、资源整合与协同、持续迭代与创新以及共赢共生与社会价值五个特征。”

　　2024年，海尔全球营收达4016亿元，全球利润总额达302亿元，创历史新高。其增长动力已从传统家电扩展至三大生态：智慧住居生态、大健康产业生态、数字经济产业生态。从家电制造到生态裂变，海尔的进化历程印证了其战略远见——当用户需求千变万化，当传统产业与人工智能、物联网深度融合，企业便不再是单一赛道的竞争者，而是生态价值的共创者。智慧住居、大健康、数字经济三大生态的协同发力，不仅让营收数字持续刷新，更标志着海尔完成了从“产品制造商”到“生态服务商”的本质跃迁。

　　走进海尔，认识周云杰：

　　从低调理工男到生态品牌领军人

　　品牌联盟董事长、中国品牌节主席王永表示，“与周云杰周总在2007年结识，当时我们都是全国青联委员，那时周总还参加了品牌联盟2007年中国品牌节系列活动之中国自主品牌万里行(青岛站)活动，并在现场发言。他是一个很低调内敛的人，如今也在慢慢适应镜头，与刚认识时的他已经很不同了。企业在发展变化，企业家也随时代浪潮与时俱进。”这其实也印证了海尔集团四十多年的发展逻辑——没有守业，只有创业。

　　现在的海尔正锚定“生态品牌”发展方向，打造可复制、可推广的“范本”。品牌联盟计划于5月24日携百屹会&中国品牌节合伙人代表团前往中国品牌之都——青岛，走进青岛“五朵金花”之一的海尔集团，对话周云杰，近距离了解海尔生态品牌的创新密码，深度探索中国制造业升维发展之路。正如周云杰所言：“单打独斗已成过去，生态共赢才是未来。”这个曾以一把大锤闻名全国的企业，正以更开放的姿态屹立潮头，在全球各地书写属于新时代的海尔故事。